东经科技10月度表彰分享大会——“拼与不拼,看大家如何选择”
2019-11-06
115日晚上,东经科技201910月月度表彰分享大会在慈湖总部召开,丽岙分部及各地分公司通过现场视频连线参加大会。会议由激光吴吉霞主持。

 

会议第一项议程:经营成果通报

 

执行总裁量子李林潼作10月经营成果通报,报告包括主要经营数据通报、各模块业务进展及综述与展望。

 

10月份,CSS方案完成2家签约,供应商帮扶措施本月从成本、效率、用户体验多维度出发,生产、物流、质检多部门充分联动,创造多项历史新高;信息系统的推进情况,东经智能管理平台V1.0、纸板排产系统、驾驶舱进入业务测试阶段。

 

会议第二项议程:表彰先进

 

柯陈武、黄利霞、张蕊、邵佳姿、张泉珍、朱晓锋、吴孙群、陈波、刘运国、胥晨明、张宏权、于华财、吴洁伟、曾伟伟、王升晋、闫媛、申时虎、雷丽红、王卿、伍树莉、邓威、朱元丰、章燕子、陶玉成、曹艳宁、张觉君、陈齐照、侯文山、林茂程、林壹、陈丽珍、鲍冬冬、邓先海、金德利、林灵芝、陈雷、徐思思、王欧阳、谢碧云、陈维官,共40名战友获得千里马。其中,一路好运物流中心曹艳宁以及金华分公司林茂程2位战友作为千里马代表作分享。

由陈茜茜、木章超、蒋绍焜3位战友负责的《公司线上线下统一Vi系统攻关合弄制》获得10月度优秀合弄制奖。

 

东诚包装骆田军战友获得10月度简单高效“入库质量”个人专项奖;东诚包装吴松华战友获得10月度简单高效“出库质量”个人专项奖;一路好运物流中心杨长坤获得10月度简单高效“装车质量”个人专项奖;东诚包装梁书保、朱四玲2位战友获得10月度降本提效“堆码奖”;东诚包装彭伦元、邓先海2位战友获得10月度齐心合力“老带新”。

 

10月度营销中心赛马机制日新日高个人奖项公布,分别由温州分公司陈维官、杭州分公司吴孙群、嘉兴分公司侯文山、金华分公司林壹、台州分公司张觉君、乐山独立团樊长勇6位战友获得。

 

温州分公司10月激励方案奖项公布,温州分公司杨曙晴战友获得个人奖“销售全能奖”,奖金6000元;温州分公司获得团队奖“目标增量奖”,奖金10000元。

 

《分公司10月份PK方案》各分公司pk结果得出,温州pk金华(人均GMV增长率):金华分公司胜出,奖金5000元;宁波pk杭州(人均GMV增长率、日均接单超额情况、减亏增利绝对值):杭州分公司胜出,奖金2000元;台州PK嘉兴(人均GMV增长率、日均接单超额情况、减亏增利绝对值):台州分公司胜出,奖金4000元;绍兴PK黄冈PK四川(人均GMV增长率):四川乐山独立团胜出,奖金2000元。

 

10月度价值观经典案例奖项颁布,由财务中心陈齐照、黄如翔、戴晓洁,杭州分公司潘克彬4位战友获得,奖金各系统2888元。

 

杭州分公司吴孙群战友荣获得10月度总裁特别奖“黑马”奖,奖金8000元;嘉兴分公司黄玉琼获得10月度总裁特别奖“新客户增量”奖,奖金8000元。

 

会议第三项议程:总裁老兵蒋孟有代表管理层作月度讲话

 

讲话前,进入小视频分享环节,老兵为东经全体战友们播发了一段关于兔子抗击老鹰的视频,随后几位战友开始了头脑风暴

 

接着几位战友的分享,老兵讲道:其实任何事物都是有多面性的,东经人很有创新思维,没有墨守成规。按道理说,老鹰很容易抓到兔子,那为什么老鹰吃不了那只兔子?如果兔子是家养的,放进去铁定被吃掉;但它是野生的,在恶劣的自然环境中,形成了强大的生存能力,具备本能的危机意识,它有决心奋起反抗。

 

东经正面临这样的环境,全球经济下滑,行业产能过剩,市场竞争加剧。但危与机的转化是很快速的,我们要在低谷时抓住机会,在高点时延缓下滑。老兵指出:我每天都会收到很多张力,大家的压力是客观存在的,但我们要换位思考,就像刚才老鹰与兔子这样的关系。要在残酷的世界上生存好,都得去拼搏、拼尽全力。

 

我们有大好的机会,上半年盈利也好,指标也好,都在往上走,这正是东经团队通过努力所取得的成绩。东经未来要达到人均50万的GMV目标,现在才一半,但我相信通过全体东经人的努力,一定会快速成长,取得更大的成绩。最后,老兵送给大家一句话:拼与不拼,看大家如何选择!


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