“学习传承、创新发展”—— 温包联新生代企业家“互看互学”沙龙走进东经
2019-11-22



1121日,温州市包装联合会新生代企业家走进东经互看互学沙龙活动,在东经科技总部顺利落下帷幕。本次活动聚焦于包装行业的产业互联网升级,针对如何优化经营模式,如何利用数字化提升包装企业核心竞争力,如何利用互联网工具打造包装产业互联网等话题进行深入探讨。

 

 

1121日下午13时,温包联新生代企业家一行人来到东经科技子公司东诚包装,实地观摩了东诚包装智能生产线工作全流程。

 

 

随后,温包联新生代企业家来到东经科技总部大楼,在东经科技办公室主任吴吉霞的带领下参观了东经创新中心,了解了东经从传统制造业向产业互联网转型升级的经历,以及东经管理模式与东经企业文化。

 

 

参观完毕后,温州市包装联合会新生代企业家走进“东经”暨“互看互学”沙龙正式开启。沙龙由温州临港包装有限公司董事长王贯主持。

 

 

从“制”造到“智”造

互联网时代纸板厂向何处去?

 

随着产业互联网时代的到来,互联网以横扫一切的速度颠覆传统商业模式,包装行业也面临着转型的抉择,是否能让互联网赋能包装产业,来改善目前包装产业产能过剩、订单不足的势态?

 

 

东经科技执行总裁李林潼指出,纸板企业只有充分学习和了解互联网,在自己深耕的垂直细分市场,与互联网深度融合,才能获得可持续的发展。东经“包装+互联网模式,正是为纸板厂用户解决产能过剩,订单不足,账期长、资金压力大,仓储难、送货难三大痛点,为纸板厂用户节省生产、销售、物流、原纸四大成本,帮助纸板企业直面未来变数。

 

 

包装产业如何实现转型?

问“大数据”!

 

随着信息技术的不断发展,近些年来,海量的数据成为最具价值的财富。如今,各种数据渗透着各行各业,包装行业必定无法独善其身。如何满足纸箱厂用户提出的诉求,解决纸板厂用户面临的痛点,实现企业长期稳定发展?问“大数据”!

 

 

东经科技运营中心总监高俊认为,大数据的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。东经自主研发东经智能管理平台,实现整合订单管理、企业管理、生产管理、仓储管理、物流管理于一体,系统将代替人工完成高级计划排产、执行过程调度、数字化物流管理以及设备监控与运维,最终为用户实现“降本、提效、增值”。

 

 

“用互联网思维去思考问题,

站在用户的角度去解决问题”

 

🔘  关于东经平台是如何将竞争对手转换为合作伙伴?

🔘  在转型做产业互联网平台的过程中遇到的最大挑战是什么?

🔘  作为一家纸包装行业的传统公司该如何突破现在的困境?

 

 





在沙龙活动的尾声,东经科技董事长蒋孟有作为新生代企业家导师,与温州包装联合会的新生代企业家进行了交流互动,并针对嘉宾的问题做了详尽的解答。

 

 

蒋总表示,东经是商场不是工厂,东经将大量的心思和资金都投入在研发和团队打造上,而非工厂,为的是打造中小企业降本提效、价值倍增的包装供应链服务平台,所以能将竞争对手变成合作伙伴。

 

谈及创业中的挑战,蒋总坦言,最大的挑战是团队的思维问题。传统加工型企业,是靠至上而下的执行,互联网公司的管理,是靠至下而上的创造,所以需要靠企业文化激发员工主动地去思考问题,去解决问题。

 

关于如何突破经营过程中的困难,蒋总认为最重要的是去深入了解用户的需求和痛点。用户的需求减去市场现有的供给就等于我们可以提供的创新价值。

 

 

至此,温州市包装联合会新生代企业家走进“东经”暨“互看互学”沙龙活动圆满落幕,活动加强了新生代企业家的“学习、传承、创新、发展”,推进了温州市包装行业高质量发展。

 

东经将不断深化“包装+互联网模式,持续提高企业信息化利用,致力于利用互联网变革传统包装行业,竭力打造中小企业降本提效、价值倍增的包装供应链服务平台。


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