“新起点,新高度”—— 【东经管理帮扶项目】之海宁神泰包装管理体系正式落地!
2019-11-27

2019年11月26日,东经战略合作伙伴海宁神泰包装有限公司管理体系落地启动仪式在神泰新厂召开,大会现场正式颁布了海宁神泰包装有限公司组织架构及管理体系。


▲海宁神泰包装有限公司董事长张一鹏


大会开始,首先由海宁神泰包装有限公司董事长张一鹏先生致开场辞。张总表示,企业要生存、要发展,明确的分工及流畅的部门配合必不可少,而这个前提是要有规范的流程、制度和标准。海宁神泰包装有限公司于11月1日向东经申请企业管理帮扶,东经项目管理团队经过对神泰人力资源、生产、设备、品质等基础管理模块的梳理,根据现有管理机制缺失,重新梳理完善管理制度,并于今日正式落地。“这是一个管理体系落地的启动会议,更是一个全新的起点”,张总说道。


随后,海宁神泰包装有限公司组织架构及各项制度正式发布。东经科技人力资源管理陈琼琼详细讲解了神泰包装组织架构组成、各岗位职能职责以及日常管理制度细则。

▲东经科技生产管理精益专家张一飞

东经科技生产管理精益专家张一飞着重对《6s执行检查执行方案》进行了讲解。现场,神泰总经理朱新伟为各部门任命人员颁发聘书。


大会的尾声,各部门负责人上台做任职发言。各部门负责人对制度落地执行充满信心,并表示在有理可循有据可依,有制度保证的新势态下,将以更饱满的态度投入工作,做到‘齐心协力,使命必达’!


神泰包装新管理体系的落地是一个新的起点,带领企业稳步走向更高、更远的未来。东经始终秉持“您成功,我发展”的服务理念,竭诚为合作伙伴提供降本提效、价值倍增的帮扶,愿与合作伙伴携手并进,合作共赢。


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